התעשייה הישראלית, שהייתה בעבר ברובה גברית, עוברת בשנים האחרונות שינוי משמעותי. יותר ויותר נשים פורצות את הדרך אל לב תפקידי המפתח בתחומי הייצור והטכנולוגיה, תפקידים שבעבר היו נחלתם של גברים בלבד. היום, נשים רבות נוטלות חלק מרכזי בעיצוב עתיד התעשייה הישראלית, ומסמנות את הדרך לדור הבא של נשים מנהיגות.
התאחדות התעשיינים מרחב דרום, המייצגת מעל 350 מפעלי תעשייה באזורים שבין אשקלון, קריית גת, דרום ים המלח ועד אילת, פועלת לקידום מגמה זו. ההתאחדות תומכת בשילוב נשים בתפקידים בכירים בתעשייה, כחלק מהתפיסה שגיוון מגדרי תורם להצלחת המפעלים ולשיפור התפוקה.
בין השירותים שמעניקה ההתאחדות: סיוע שוטף בניהול ולוגיסטיקה, פתרון חסמים רגולטוריים, והנגשת שירותי מטה התאחדות התעשיינים. בנוסף, ההתאחדות פועלת לגיוס והכשרת כוח אדם מקצועי – כולל נשים רבות המבקשות להשתלב בעולם התעשייה.
הפעם, בחרנו להאיר זרקור על שלוש נשים מעוררות השראה, שמובילות תפקידי ייצור וניהול במפעלי תעשייה בדרום. נשים אלו, כל אחת בדרכה, מציבות סטנדרטים חדשים, פורצות תקרות זכוכית ומסמלות את השינוי החיובי שמתרחש בתעשייה הישראלית.
שרית מריאנו בת 36 מנתיבות- מנהלת מתקן במפעל ליקורד בע”מ:
מנהלת מתקני יצור, אחראית על הובלה וניהול צוות מורכב העוסק בתהליכי היצור השונים בחברה. יחד עם צוותה היא עוקבת באופן רציף אחר המדדים השונים בעבודה, כגון: בטיחות, איכות, ניצולות, עלויות, תפוקה ולוחות הזמנים הדרושים. ניהול והובלה של צוות מהנדסים וטכנולוגים.
בין תפקידיה, שרית אחראית על תפעול הציוד במתקן באופן הבטוח והנכון. תיאום מול ממשקים שונים והכנסת מוצרים חדשים לקווי היצור, תוך שמירה על רמת האיכות והבטיחות הנדרשת, תפקיד מאוד מגוון ועשיר בעשייה.
כיצד הגעת לתפקיד (הדרך לתפקיד בו את נמצאת היום) והאם יש נשים רבות בתפקיד זה בתעשייה?
במסגרת השכלתי כמהנדסת כימיה, בחרתי בתחילת דרכי לעסוק בתפקידי הבטחת איכות בתעשיית הכימיה והתרופות. לתפקיד הנוכחי – מנהלת מתקן בליקורד צמחתי מתוך הארגון בו אני עובדת כחמש שנים. הראייה שלי לניהול חיים בריאים מחשבתית היא הסתכלות קדימה ושאיפה מתמדת לשיפור לאורך כל הדרך.
חיפשתי התפתחות מקצועית ואישית תוך קבלת משימות בהיקפים גדולים יותר עם אחריות גדולה יותר, תוך שימת דגש בפיתוח התפקיד והובלתו בצורה הטובה ביותר לצרכי קידום החברה.
בתפקיד זה אין נשים רבות בתעשייה מכיוון שמדובר ב”תחום” בעל אופי וסגנון גברי. לכן מיד עם קבלת התפקיד, הרגשתי צורך ומחויבות להוכיח את עצמי ולהוות דוגמא לנשים נוספות הבוחרות במסלולי ניהול טכנולוגיים.
למה בחרת לעבוד בתפקיד בתחום הייצור בתעשייה והאם מערך היצור של מפעלים כיום וסביבת העבודה שונים מבעבר (טכנולוגיה, תנאים, גיוון בכח אדם – גברים ונשים)?
מחלקות התפעול והיצור בפרט טומנות בחובן עשייה מאתגרת, מגוונת ועשירה בפעילות מבורכת המקדמת באופן ישיר את מטרות החברה. רציתי לבלוט ולהביא את עצמי לקדמת העשייה בחברה.
מדובר בתפקיד בסביבת לחץ מוגברת, תפקיד אינטנסיבי הדורש תשומת לב ויכולות תגובה מהירות לאתגרים המתפתחים באופן יומיומי. האתגר ושיתוף הפעולה היומיומי עם המחלקות השונות בחברה מושך אותי באופן מיוחד. מדובר בתפקיד חוצה ארגון עם יכולת השפעה גבוהה. התפקיד דורש תחקור, שיפור ויעילות מתמדת. פעילות המאפשרת לי לבטא ולהציג את היכולות והביצועים שלי.
בנוגע לסביבת העבודה, ליקורד מצטיינת בשלושה ההיבטים: גיוון מגדרי, תנאי העסקה מוצלחים וטכנולוגיה שתמיד שואפת להתפתחות.
האם כאישה בתחום הנחשב לגברי נתקלת בביקורת וכיצד התמודדת איתה?
כאישה, אכן נתקלתי בביקורת מרומזת דווקא מחברים מהחוגים השונים בחיי. מס’ אנשים שהרימו גבה ושאלו אותי האם קיימת בי המסוגלות לביצוע התפקיד דווקא ממקום היותי אישה.
הסברתי שכמו בכל תחום בחיים, גם קריירה היא תלוית אופי ולא תלוית מגדר. אם יש את הרצון והכישורים, אישה יכולה לעשות הכל!
היזכרי במקרה משמעותי מהקריירה/צומת החלטה חשוב, שהביאו אותך לאן שאת היום:
בחברה קודמת בה עבדתי, הוצע לי קידום בתפקיד, כמובן ששמחתי שהביצועים שלי הובילו את המנהלים למחשבה על קידום ופיתוח ואחרי מס’ ראיונות עם אנשי מפתח, נמסר לי כי התפקיד שלי. כשהגענו לדבר על תנאי ההעסקה, הבנתי שהקידום הוא חד צדדי. כלומר, הדרישות ממני גדלו וגדלו והתנאים נותרו כפי שהיו ואף נפגעו.
אני זוכרת שכבר באותו רגע הבנתי והחלטתי שאני מאמינה בעצמי ושאין שום סיבה שאתפשר על צמיחה חד צדדית. לדעתי, כל אחת צריכה להאמין בעצמה, ביכולות שלה ובתרומה הייחודית שלה למקום העבודה. ברגע שאת 100% אין שום סיבה להתפשר על פחות.
מה השתנה בתעשייה בדרום אחרי ה-7 באוקטובר ומה דעתך על החשיבות של התעשייה לקהילה באזור בזמנים קשים וכן עבור עמידתה האיתנה של המדינה?
אירועי השביעי באוקטובר יירשמו בהיסטוריה של מדינת ישראל כחוויה חריגה ומזעזעת. המראות הקשים אליהן נחשפנו היו אכזריים וקיצוניים שיחקקו בזיכרוננו לעד. החוויה האישית שלי כתושבת העוטף המורחב היא חוויה לא נעימה בלשון המעטה שערערה את היציבות שלי ושל משפחתי. המפעלים בדרום וליקורד בפרט, אפשרו המשך עשייה שוטפת בזמנים קשים אלו.
החלטה זו תרמה רבות לחוזק הקהילה וליציבות בחיי העובדים הן בהיבט הכלכלי והן בהיבט הפסיכולוגי תוך כדי אמירה בריש גלי שהתשובה שלנו למעשים הנוראים היא שאנו כאן כדי להישאר ולא הולכים לאף מקום. הדרום הוא שלנו, התושבים חזקים וקיימת רוח גבית חזקה לכוחות הביטחון להילחם על הדרום ולשמר את העשייה המסחרית הקיימת באזור.
מה החשיבות של שילובן של נשים בתעשייה, כיצד פועלת החברה בה את עובדת לקדם נשים ואם את לוקחת חלק בעניין תארי את פעילותך
התעשייה הכימית מהווה מקור גאווה חשוב לתושבים ולמדינה. מדובר במנוע צמיחה משמעותי לכלכלת המדינה. שילוב הנשים בתעשייה הוא נושא חשוב. נשים חושבות שונה מגברים וזו עובדה
מוגמרת. נוכחות גבוהה של נשים תוביל לגיוון רעיונות, מחשבות ופתרון אתגרים בדרכים נוספות מהמקובל.
ליקורד גאה באחוז הגבוה של הנשים המועסקות בה תוך כדי מתן אפשרות לגמישות בשעות העבודה, פיתוח אישי וניהולי. בצוות האישי שלי יש נוכחות גבוהה של נשים שאוכל לומר בפה מלא שהן מקור גאווה למפעל כולו: שתי מהנדסות תהליך ושתי אחריות תפ”י. כמו כן יש לנו מעל 50% נשים מנהלות בחברה גם בדרגים הבכירים, ובראש החברה עומדת מנכ”לית. סביבת העבודה מאפשרת לי ולכל אחת לבוא לידי ביטוי, לממש את היכולות שלי, לעמוד באתגרים, נותנת מענה לכל מה שחשוב לי בקריירה ומבחינתי השמיים הם הגבול.
חן לייב בת 26 מבאר שבע מנהלת ייצור בחברה, נשים בתעשייה חברה
*תארי את תפקידך/ שגרת היום בתפקיד*
אז איך שגרת היום שלי בנויה בעצם?
יום חדש הוא יום ייצור חדש אני מתכננת תכנית יומית שדואגת למלא את המשמרת הנוכחית ואת הבאה אחריה.
תכנון התכנית כולל הכנסת כלל חומרי הגלם, הציוד הנדרש פקודות העבודה והמטלות הנדרשות מהעובדים שלי. בשוטף שלי במהלך כל המשמרת אני דואגת להסתובב ברצפת הייצור, נותנת מענה לעובדים, דואגת לפתרון תקלות ועובדת אל מול מספר ממשקים שונים.
ביצעתי מספר תפקידים בחברה, התחלתי את דרכי כעובדת פס ייצור כשנה, ביצעתי את תפקידי בהצלחה מרובה ולכן קודמתי לתפקיד רכזת ייצור. תפקידי דרש ממני אחריות, עמידה בלחצים, מתן מענה למספר רב של גורמים ועבודת צוות משולבת אל מול רצפת הייצור והמחשוב. לאחר כשנה קודמתי למנהלת ייצור.
על פניו נראה שאין הרבה נשים שמתפקדות בתפקיד בו אני נמצאת ובמפעל בו אני נמצאת אני הראשונה והיחידה.
*למה בחרת לעבוד בתפקיד בתחום הייצור בתעשייה והאם מערך הייצור של מפעלים כיום וסביבת העבודה שונים מבעבר (טכנולוגיה, תנאים, גיוון בכוח אדם – גברים ונשים)?*
תמיד משכה אותי ההבנה של איך דברים נוצרים, מהחומר הגולמי ועד למוצר המוגמר. תחום הייצור מאפשר לי לראות את התוצאות של העבודה שלי באופן ממשי ומרגש, בנוסף, אני אוהבת סביבות עבודה דינמיות ומאתגרות. בתעשייה תמיד יש
אתגרים חדשים, טכנולוגיות מתפתחות, וצורך מתמיד לשפר תהליכים. זה שומר על העבודה מעניינת ומאתגרת. גם לימודי התואר שלי,
בהנדסת תעשייה וניהול, בשילוב עם הניסיון המעשי שלי בתעשייה, מאפשר לי לשלב בין ידע תיאורטי ליכולת ליישם אותו בפועל. זה מאפשר לי לפתור בעיות בצורה יצירתית ויעילה.
השינוי המשמעותי ביותר הוא ההטמעה של טכנולוגיות מתקדמות כמו רובוטיקה, אוטומציה, ובינה מלאכותית. זה משנה את אופי העבודה, מחייב אותנו להתעדכן כל הזמן וללמוד כישורים חדשים. מצד שני, זה גם פותח דלתות להתקדמות והגדלת היעילות. בעבר, רוב העובדים במפעלים היו גברים. היום רואים יותר ויותר נשים בתפקידים שונים, כולל בתפקידים ניהוליים. הגיוון הזה מביא איתו מגוון של רעיונות ופרספקטיבות, ומשפר את תהליכי קבלת ההחלטות. נשים חייבות להיות משולבות ויש להן מקום בכל תפקידי המפתח.
*האם כאישה בתחום הנחשב לגברי נתקלת בביקורת וכיצד התמודדת איתה?*
בראשית דרכי, אכן נתקלתי בחשדנות מסוימת מצד חלק מהעובדים, בעיקר הגברים הוותיקים יותר. הבנתי שרק עבודה קשה ומקצועית תוכל לשנות את התפיסה הזו. התמקדתי בהכנה מעמיקה לתפקיד, בלמידה מתמדת, ובבניית מערכות יחסים טובות עם כל העובדים. עם הזמן, כשראו את התוצאות והמנהיגות שלי, החשדנות התחלפה בהערכה וכבוד. כאישה, הבאתי איתי פרספקטיבה שונה לתפקיד. למדתי לנצל את היכולות שלי, כמו יכולת הקשבה, אמפתיה, ויכולת ליצור קשרים בין-אישיים חזקים. הוכחתי שהמגוון בכוח העבודה הוא יתרון, ולא חיסרון. קיבלתי תמיכה רבה מהמנהלים שלי, מהעובדים שלי, ומהמשפחה שלי. התמיכה הזו הייתה חשובה מאוד עבורי, ועזרה לי להתמודד עם האתגרים. גם סיפורים ודוגמאות של נשים חזקות בתעשייה ובכלל בתפקידים שונים בחברה סיפקו לי השראה ותמיכה.
*היזכרי במקרה משמעותי בקריירה/צומת החלטה חשוב שהביא אותך לאן שאת היום*
אני זוכרת את עצמי בתור עובדת פס ייצור יושבת ומחכה למנהל שלי שיבוא ויוציא לי מדבקות להשלמת המוצר שאני אורזת ותהיתי לעצמי למה שאני לא אלמד לעשות את זה לבד? הגדלתי ראש והתחלתי להיחשף ולדרוש מהסביבה ללמד אותי יותר ויותר. מצאתי את עצמי לומדת את המערכת לעומק, ותמיד התעקשתי לדעת יותר. הסקרנות שלי והרצון שלי לשאוף קדימה ולהיחשף לדברים חדשים הביאו אותי למקום בו אני נמצאת היום מקום שהוא ללא ספק לא האחרון ברשימת היעדים שלי.
מה השתנה בתעשייה בדרום אחרי ה7 באוקטובר ומה דעתך על החשיבות של התעשייה לקהילה באזור בזמנים קשים?
אני חושבת שאחרי ה7 באוקטובר הפכנו למלוכדים יותר, אנחנו מעריכים יותר את המקום בו אנחנו נמצאים ומבינים יותר את החשיבות של מה שאנחנו עושים. אני יכולה להגיד שהרבה מקומות בתעשייה עשו מעל ומעבר על מנת לספק את מירב המוצרים לקהל הלקוחות ולעבוד תחת לחץ וחוסר מטורף בחומרים שבסיסם מיובא מחו״ל דבר אשר העמיד אותנו אל מול אתגר לא פשוט.
הציבור שרואה את התעשייה ממשיכה לתפקד ולספק את המוצרים על הצד הטוב ביותר לנגד כל הקשיים מלכד ומחזק אותו יותר!
*מה החשיבות של שילובן של נשים בתעשייה, כיצד פועלת החברה בה את עובדת לקדם נשים והאם את לוקחת חלק בעניין*
אני שוב אעלה ואזכיר את הקידום הענק שעשיתי בחברה בה אני נמצאת בזכות התמיכה שקיבלתי מהסובבים אותי שנתנה לי להוכיח שנשים הן כוח אחר אף על פי שאני האישה הראשונה בתפקיד, כוח שמביא אנרגיות שונות ומגוונות.
אני חושבת שנשים מעניקות נקודות מבט שונות ואחרות מבדרך כלל ומציעות רעיונות יצירתיים ושונים. לנשים יש תפיסת מוסר של “דאגה לאחר”. הן רואות לא רק את מסלול ההתקדמות שלהן כחשוב, אלא גם את זה של האחרים בסביבתן מה שלדעתי בונה צוות נכון וחזק! שילוב נשים בתעשייה הוא צעד חשוב לקראת שוויון מגדרי שילוב נשים בתעשייה מגדיל את מאגר כוח העבודה הזמין מה שמוביל לצמיחה כלכלית.
בראיונות עבודה מגיעות נשים לתפקידי אורזות במחלקה ודאגתי בהרבה מקרים לקדם ולדחוף אותן למעלה יותר, להפעיל מכונות יחד עם גברים במחלקה ולהוכיח שכוח נשי הוא נכון ומתאים! בכך אני מייצרת סביבת עבודה מכילה ומכבדת שבה כל העובדים ללא קשר למגדר יכולים להצליח.
רחל בן סימון בת 38 מבאר שבע מנהלת מחלקות ציפוי ותעופתי בחברתקינג מסבי מנוע
תראי את תפקידך/ שגרת היום בתפקיד:
במסגרת התפקיד אני מנהלת 3 מחלקות יצרניות. התפקיד כולל ניהול מקצועי והנדסי של התהלכים השונים במחלקות וניהול מקצועי ובינאישי של כלל עובדי הייצור בשתי המחלקות.
תפקיד מאוד דינמי, כך שכל יום נראה אחרת. מטר ת העל שלי היא לדאוג לתפקוד שוטף של המחלקות על מנת לעמוד בכלל היעדים שהוגדרו. יום עבודה שגרתי יכלול בקרה על כלל התהליך החל משלב חומרי גלם, מתן מענה לבעיות שונות בתהליך הייצור, קביעת סדרי עדיפויות בהתאם לדרישות משתנות, תקשורת מרובת ממשקים לקידום תהליכי שיפור והתייעלות.
כיצד הגעת לתפקיד (הדרך לתפקיד בו את הנמצאת היום) והאם יש נשים רבות בתפקיד זה בתעשייה?
התפקידים הראשונים שלי בתעשייה היו בתחום הנדסת תהליך במפעלים אחרים. כשהגעתי לקינג קיבלתי את התפקיד הניהול הראשון שלי. בתחילת הדרך ניהלתי מחלקה אחת והיום לאחר 5 שנים בחברה אני מנהלת שלוש מחלקות. תפקידי ניהול ייצור הם מאוד תובעניים ולכן אני חושבת שאין הרבה נשים בתפקידים דומים.
למה בחרת לעבוד בתפקיד בתחום הייצור בתעשייה והאם מערך הייצור של מפעלים כיום וסביבת העבודה שונים מבעבר (טכנולוגיה, תנאים, גיוון בכוח אדם – גברים ונשים)?
בחרתי לעבוד בזה כי זה עולם מאוד דינאמי ומעניין. כל יום שונה מהאחר, כל יום מתחיל ומסתיים אחרת, אף פעם לא משעמם, אני כל הזמן בלמידה והתפתחות. אני חושבת שקיים שינוי בתעשייה של ימנו לעומת העבר כמובן בפן הטכנולוגי אבל גם בפן התודעתי בחברה, היום יש יותר הבנה שנשים יכולות לעבוד ברוב התפקידים, חלק נכבד העובדים תחתי הן נשים שמבצעות בין השאר תפקידים זהים לגברים במחלקה.
האם כאישה בתחום הנחשב לגברי נתקלת בביקורת וכיצד התמודדת איתה?
אני נתקלת בביקורת כל הזמן אומנם לרוב לא גלויה, אבל בהתנהלות הדברים לרוב מסתכלים שונה כי את אישה במיוחדכשאת יושבת בחדר מלא גברים. מעין תחושה שכזו שמסתכלים עליך כעל יותר רגישה מגבר גם במידה וההתנהלות היא אותו דבר.
היזכרי במקרה משמעותי מהקריירה / צומת החלטה חשוב, שהביאו אותך לאן שאת היום:
אין לי אירוע ספציפי שזכור לי, לאורך הקריירה היו המון אירועים קטנים שיצרו אצלי את הרצון להתקדם וליצור איזה שינוי קטן. למרות השינוי שנעשה בשנים האחרונות
בחברה הישראלית ובעולם בכלל, עדיין, כאישה בתעשייה גברית, ישנה תחושה שמצפים ממך “להישבר”, אני חושבת שדווקא זה הצית בי את הדחף והייצר להתפתח בתעשייה ולא לעצור לרגע.
מה השתנה בתעשייה בדרום אחרי 7 באוקטובר ומה דעתך על החשיבות של התעשייה לקהילה באזור בזמנים קשים וכן עבור עמידתה האיתנה של המדינה?
אחד מהשינויים שהורגשו באופן המיידי והייתה לכך גם השפעה מתמשכת הי ה נושא כ”א. עובדים רבים גויסו למילואים זה הצריך מאיתנו למצוא פתרונות ולעבוד קשה יותר מהרגיל. התעשייה מהווה מנוע צמיחה כלכלי למשק שלנו, העובדה שקינג כחברה יצרנית יצואנית הצליחה למרות האתגרים בדרך לשמר על המשכיות עסקית, הינה תרומה משמעותית לאיתנות המדינה.
לאורך כל תקופת המלחמה קינג פעלה וממשיכה לפעול במגוון פרויקטים שונים על מנת לחזק את הקהילה באזור: סיוע למפונים ולילדי עוטף, יום כייף למשפחות מילואימניקים, תמיכה בעסקים שנפגעו כתוצאה מהמלחמה, פרויקט הנצחה בנובה ועוד…
מה החשיבות של שילובן של נשים בתעשייה, כיצד פועלת החברה בה את עובדת לקדם נשים ואם את לוקחת חלק בעניין תארי את פעילותך. אני חושבת שיש חשיבות רבה, נשים יכולות להביא איתן יכולות וכישורים מגוונים. בחברה שלי ספציפית מאוד דוחפים נשים להתקדם הייתה תקופה שמתוך 5 מנהלי מחלקות 3 היו נשים.
